团队扎根邵而庄西村顺兴街地摊集聚区,全程跟进三轮赶集节点,系统完成物价采集、客流统计、环卫运行记录、业态分区摸排等实践任务。
实地踏勘方面,队员们不惧高温,定点跟踪地摊完整经营周期,走访摊贩、村民及村级管理人员,全面掌握邵而集运营实况。经调研发现,该村形成了摊位费全额供养环卫工人的特色自治模式——摊位费收入专项用于支付本村环卫工人薪资,实现了“取之于摊、用之于村”的良性循环。
问题诊断方面,团队客观总结出邵而集五大发展短板:空间布局欠合理、配套设施不完善、业态结构较单一、客流波动明显、数字化应用空白,并深挖内在成因,形成分层优化对策。
专业赋能方面,依托指导老师在集体经济核算领域的专长,团队对摊位费收支、环卫经费统筹进行专项核算,为自治模式优化提供数据支撑。
本次实践让队员真切认识到地摊经济在助农增收、基层治理中的多元价值,锻炼了实地调研与数据分析能力。团队后续将持续完善调研报告,为本地地摊规范化提质提供青年实践参考。